どこの会社にも起こり得る60のトラブル事例を厳選！

要　約

本書は『先見労務管理』で好評連載中の「職場トラブル解決のヒント！」の第1回から第100回までのうち、
60問の質問を厳選してまとめたものとなっている。
著者は杜若経営法律事務所の弁護士・向井蘭氏と岸田鑑彦氏。
職場で発生する解雇時の揉め事からパワハラ問題、社員によるSNSでの炎上問題まで、どこの会社でも起こり
得るあらゆる労務トラブルについて、裁判例や過去の相談内容を元にケーススタディ形式で解決策を指南し
ている。
各ページがどのような内容か一目でわかるように、質問ごとに「＃（ハッシュタグ）」を用いた分類を行って
参照しやすくしている。

目　次

成績不良の問題社員を解雇できる？
勤務態度不良社員を処分できる？
配転命令拒否する社員の対応どうする？
厳しい指導はパワハラか否か？その1
厳しい指導はパワハラか否か？その2
不正を行ったとみられる従業員の解雇は可能か？
セクハラ被害の相談を受けたら？
休職期間満了時までに復職無理なら自然退職扱い？
退職勧奨のつもりが、いつの間にか解雇に？
就業規則への記載ミスのリスクは会社が負う？
台風時の業務上災害における会社の責任とは？
社用車で交通事故を起こした社員への責任追及どこまで？
解雇は難しくても退職勧奨ならできる？
精神疾患と休職期間満了時の取り扱いどうする？
従業員の過失行為等を理由の解雇は難しい？
退職和解における解決金の相場は？
主治医に従業員の健康状態を聞かずに解雇は問題か？
経歴詐称を理由の解雇が認められる場合とは？
賃金カットなど不利益変更が認められる場合とは？
退職時の引継ぎトラブルへの対処法は？
口頭やメールでの退職の申し出には要注意？
セクハラの規定は難しい？
同業他社へ転職した社員への対応方法は？
労働紛争を起こさないためのポイントは？
試用期間中の解雇は簡単？難しい？
“従業員の気になる質問
～労務担当者ならどう返事するべきか？その1”
“従業員の気になる質問
～労務担当者ならどう返事するべきか？その2”
退職勧奨前に確認しておくべきことは？
求人票と実際の労働条件が異なっても問題ない？
職種変更を行う際の留意点とは？
指示した業務が嫌がらせだと言われたら？
パワハラ問題の背景にあるものとは？
パワハラ問題は経営問題である！
「副業・兼業」は原則容認なのか？
職場内での秘密録音は裁判で証拠になる？
人手不足時代で増加する！「炎上」労務トラブル
炎上しないための心構え！
従業員のSNS動画投稿問題への対応どうすべきか？
従業員からうつ病の診断書が出てきたら！？
パワハラ調査の留意点とは？その1
パワハラ調査の留意点とは？その2
パワハラ調査の留意点とは？その3
パワハラ調査の留意点とは？その4
障害者への「合理的配慮」とは？
意外な落とし穴？早出残業時間
メンタル疾患を認めない社員への対応とは？
管理監督者は仕事をサボる？
従業員への謝罪方法とは？
始末書の提出をめぐるトラブル！
“うつ病で療養中の従業員から
「明日復帰します」と連絡があったら？”
不正防止は性弱説で考える？
パワハラ調査における事実認定の留意点！
ハラスメント調査委員会の位置づけ！
問題社員対応に関する主要な認知バイアスとは？
解雇に至る最後の一押しが難しい？
パワハラ案件のヒアリング対象者の選定どうする？
パワハラ調査と自宅待機命令
論より証拠・北風と太陽～試出勤制度の有用性～
不正調査と自宅待機命令
「基本給6万円」は違法か？