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要約

自分を主張しないでチーム全体や他人のために動く裏方は、一見地味だが、決して受け身の弱い生き方ではない。
他人の話をよく聴き、受け止める一方で、面倒で複雑な作業をやりきる行動力、企画力、コミュニケーション力も求められる。だからこそ、他人のサポートに回る裏方は貴重な存在なのであり、裏方をする人自身の成長や学びにつながるのである。

【目次】

はじめに　～今、なぜ裏方力なのか

第１章　裏方力とは

１　ジャイアンタイプとのび太タイプ
２　話し上手よりも聴き上手
３　他者とつながることで自分自身の持ち味は発揮される
４　人が動く動機
５　コンピュータの分析とそれを統合する人間固有の能力
６　裏方の醍醐味

第２章　裏方力を伸ばす方法

１　裏方こそあえて複雑で面倒な仕事を引き受ける
２　絵を描こう
３　企画書の骨組み作りは、先人から学ぶ
４　裏方に求められる聞く技術
５　主導権を握らない
６　理論やツールは武器になる
７　理屈でなく直感で語れるとき
８　裏方の生産活動
９　他人をサポートする役割
10　自ら裏方力を高めることは自ら成長すること

第３章　裏方力で人を動かす

１　裏方に求められる先見の明
２　人と継続的につながる
３　自分の姿勢１つで人脈がついてくる
４　行動に移すことで成果が得られる

第４章　実践で裏方力を鍛える

１　裏方力を鍛える場
２　アナログコミュニケーション
３　プロジェクトの裏方活動の実践

あとがき　～裏方が「面倒」か「楽しい」かは、自分の物の見方で変わる