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要約

企業の根幹をなす人材をどのように取り扱うべきかは、仕事・経営・顧客との関係の中で目的志向的にとらえられるべきである。原点に立ち返り、仕事・組織・人・成果の意味と関係を問う経営のための思考ガイドブック。

【担当者より】

本書は経営のためのいわゆるノウハウ本ではありません。成長企業の必要条件を考えるときに、企業をとりまく仕事・顧客・成果・人・組織の意味とこれらの関係性をもう一度問い直してみる必要があります。経営の本質、基本原理を明快にわかりやすく説く本書は、経営実務担当者だけでなく、経営に興味のある方、学生にも是非読んでいただきたい１冊です。

【目次】

第１章　仕事のなりたち

１　働くということ
２　消費のなりたち

第２章　事業と顧客価値

１　個人事業

第３章　企業のシステム

１　企業の経営
２　経営システムのなりたち

第４章　組織編制と報酬

１　組織編制
２　報酬システム

第５章　経営目標管理

１　事業の定義
２　経営目標管理

第６章　人に成果をあげさせる

１　仕事の成果をあげる
２　マネジメントと動機づけ