要約

従来型の年功的人事・賃金制度を見直し、仕事や成果に見合った実力主義の賃金制度へ切り替えることを検討している中小企業向けに、実力主義の賃金制度の考え方や具体的な実施方法について解説。実践レベルに踏み込んだ密度の濃い内容ながら、多くの図表や具体例を交えてわかりやすくまとめられている。

【目次】

第1章　成果志向の賃金・人事制度の考え方
第2章　新しい賃金・評価制度の基準軸＝責任等級制度
第3章　実力主義の基本給の決め方
第4章　「等級別賃金表」のしくみと作り方
第5章　号俸改定とベース改定の運用
第6章　責任等級制と昇格管理、中途採用の実務
第 7章　合理的な諸手当の整理方法
第 8章　企業業績に連動した賞与原資の決定方法
第 9章　実力主義・短期決済型の賞与の配分方法
第10章 経営成果を実現し、従業員のモチベーションを高める評価の進め方