2020年09月03日
東京都
テーマ
環境変化の下における人事労務といわゆる同一労働同一賃金問題（東京）
※新型コロナウイルス感染症対策の為フェイスガードやパーティションを施して実施致します。
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講師 安西 愈 弁護士（安西法律事務所） |
| 【講師紹介】1938年香川県生まれ。高松商業高等学校卒業。1958年香川労基局入局。1962年中央大学法学部通信教育課程卒業。1964年労働省労働基準局監督課へ転任。1969年労働省退官、最高裁判所司法研修所に入る。1971年弁護士登録、安西法律事務所を開設。1985年第一東京弁護士会副会長。1987年中央大学法学部非常勤講師。1998年日本弁護士連合会常務理事。1999年日本弁護士連合会研修委員長。2004年中央大学法科大学院客員教授。 この他、最高裁司法研修所教官、労働省(現在厚労省)科学顧問、東京基督教大学非常勤講師、東京地方最低賃金審議会会長などを歴任。人事・労務問題の専門家として活躍中。 著書に、『新版労働者派遣法の法律実務（上・下巻）』『労働者派遣と請負・業務委託・出向の実務』『紹介予定派遣の法律実務と活用事例』『労働災害と企業の刑事責任』（労働調査会）など多数。 |
セミナー概要
| 講座名 | 環境変化の下における人事労務といわゆる同一労働同一賃金問題（東京） |
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| 日時 | 2020年09月03日 13:30～17:00 |
| 会場 | 東京都／KFC Hall & Rooms（国際ﾌｧｯｼｮﾝｾﾝﾀｰ） |
| 講師 | 安西 愈 弁護士（安西法律事務所） |
| 講座内容 | 第１ 新型コロナウイルス感染症対策と企業の人事労務 ― 緊急特別措置からwithコロナの時代への対応 ― 1 感染症対策措置と様々な人事労務上の対応 ― 今後のために就業規則化すべきか ― 2 緊急事態における企業の従業員に対する措置権限 ― 企業の柔軟な人事労務措置命令（労務指揮権の広さ）は ― 3 わが国の感染症対策特別措置法上の行政措置の特徴と企業の対応 ―要請・指針等のソフト・ローの活用と企業の自己責任による防止 ― 4 従業員の感染防止と企業経営の継続運営対応 ― 安全配慮義務の拡大解釈と企業の存続維持の経営責任 ― 5 非常時の多様な就業形態の実施と従業員の協力・共同・互助義務 ― 企業の危機管理対応と罹患・被災危険の業務行為は ― 6 withコロナ時代における経営展開と労務管理 ― 労基法を踏まえた民事法（私法）の活用による新しい働き方の工夫 ― 第２ 非常時の日常化の中における労務人事管理をめぐって ― 当面する労務管理へのワンポイント・アドバイス ― 1 在宅勤務・テレワークの留意事項 2 フレックスタイム制の活用をめぐる留意事項 3 変形労働時間制の活用をめぐるポイント 4 事業場外労働の活用と適用をめぐる問題 5 休日・休暇と労働時間をめぐる法的問題 6 労基法33条（非常災害）の時間外・休日労働の活用はどこまでか 7 使用者はどこまで労働時間を把握しなければならないか ― 「労働の履行」と「労働時間」の関係は ― 8 労働時間の上限規制（特別協定）の適用をめぐる問題 9 労働時間の概念は1つか労災認定・民事上等の別の労働時間があるか 10 安衛法の健康管理（医師面接要件）としての「労働時間の状況」の把握とは 第３ いわゆる同一労働同一賃金をめぐる問題 ― 大企業における適用のスタート、中小企業の来年施工への対応 ― 1 国の施策としての「職務給（ジョブ型）」移行は減速するか ― 非常事態対応における包括契約による柔軟な業務対応の活用 ― 2 日本型職務給（柔軟な役割職務給）制度の提唱と活用の問題 ― 現在の職能資格給体系でも問題ない ― 3 労働契約上の信義則・協力義務等の「人的働き方」の違いに着目してはならないか ― 派遣社員と直接雇用社員の企業貢献意識の差異は ― 4 同一労働同一賃金ではなく、パート・有期労働者の待遇改善 ― 新型コロナ感染症拡大不況の人員整理にも「均衡待遇」は適用か ― 5 合意した「労働の対価」としての賃金なのに通常労働者との均衡上不合理なら不法行為（過失）となるとは ― 不法行為による損害賠償構成（加害行為なのか）と労働契約 ― 6 一人の労働者に対する賃金決定の不法行為の認定と他の労働者や他企業との関係の問題 ― ハマキョウレックス事件の原告は一人なのに ― 7 待遇（賃金等）の相違は合理的な差異ではなく「不合理」な相違であることが違法（過失）となることの意味は ― 賃金の合意について当事者より裁判所の判断が優先するのか ― 第４ 具体的な賃金項目と不合理な相違の問題への対応 ― 労働の対価としての賃金の決め方への国策による関与 ― 1 「労働し」これに対し「賃金を支払う」契約なのになぜ諸手当等が発生するか ― 諸手当は労働対価の実質合理性補完か「企業一家」意識の名残か ― 2 なぜノーワーク・ノーペイでない完全月給制と働かないと賃金請求できない時給・日給制は問題にならないか ― 提供される労働の受領の形態の相違で三要素の外か ― 3 基本給は決定基準が違うと「指針」の適用がない 4 賞与は原則として会社の決定がないと請求権がない ― 支給された結果について三要素からの検討による ― 5 退職金は支給目的、理由、要件の多様性からの判断 ― 単純計算方式から多様な算定方式への移行による対応 ― 6 職務・業務に直接結びつかない手当の支払い目的は何か ― 家族手当、住宅手当、食事手当等の支給目的・基準は ― 7 通勤手当は実費支給の労務提供費用の債券者負担か ― 労災の給付日額や社会保険の標準月額になぜ入っているか ― 8 夏期・年末休暇、勤続休暇などは慰労・休養の必要性の違いはないのか 9 病気休暇、休職、慶弔休暇等は社員の職務上の地位、責任、内外貢献等を考えてはいけないのか 10 福利厚生について職務貢献や長期勤続奨励の制度的の違いの加味は 不法なのか 11 派遣社員の賃金についてはルーティンとなったか ― テレワーク等新しい派遣様式への対応は ― 12 中小企業においてはどう対応していくか ― 個別賃金決定の中堅・小企業はどうすべきか ― |
| 受講料 | 一般のお客様：23,100円 「労務管理」「労働安全衛生広報」ご購読者様：17,600円 「建設労務安全」ご購読者様：19,800円 ビジネススクール会員様：19,800円 ※受講料は、消費税(10%)・テキスト・お飲物代を含みます。 ※ビジネススクール会員様の受講料の割引価格は、個人会員様は受講者1名様のみ、法人会員様は受講者3名様までの適用とさせていただきます。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、準備の関係から8月27日（木）までにご連絡ください。ご連絡をいただかずににご欠席の場合、テキスト等関係資料をご送付し、受講料を申し受けます。代理出席は受付いたします。 |
| 定員 | 新型コロナウイルス感染対策として、ゆとりある座席配置とさせていただいております。 |
| 申込方法 |
下記の申込PDFファイルに必要事項をご記入の上、FAXにてお申込みいただくか、「本セミナーのお申込み」入力フォームに入力の上ご送信ください。  |
| 支払方法 | お申し込み受付後、受講券と請求書・振込用紙をお送りします。開催日前日までに指定口座にお振込みください。なお、受講券は当日、会場までご持参ください。 |
| ステータス | 終了致しました |
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一般社団法人 日本労務研究会